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失败团队的十六个特征,触目惊心,你的团队中了吗?
作者: 出处:  时间:2019-06-27

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从上面我们不难看出,归根到底,就是要规避用人、管人的问题,是企业一切问题的根源! 

 

任正非说过,企业的核心竞争力不是人才,更重要的是培养和保有人才的能力。

    

家居建材行业普遍存着新人难招,能人难留,老人难变,庸人难去的人才困局,老板要扭转经营的局面,首先要改变的就是人才管理思维,企业要有人,才谈得上做好工作。 

 

如何建设优秀的团队,打造企业的组织保障?

我们认为需从两个维度解决: 

 

战略上明确:

1、企业发展模式(解决阶段性矛盾)

2、团队能力提升(高效执行)

3、老板个人修炼(领导力提升)

4、内驱力机制(薪酬激励)

战术上熟知:

1、人才的招育用留模式

2、打造团队的战斗力、执行力N个方法

3、做一个得人心得天下的管理者

4、实现员工从要我干我要干的有效激励

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